维肯纺织“能量翻倍活力营”团建纪实

为进一步强化管理团队的协作意识与组织执行力，维肯纺织于 2025 年 11 月 1 日至 2 日组织开展了“能量翻倍活力营”团建活动。两天的活动将挑战项目、团队协同与管理复盘结合在一起，让大家在实践中重新理解团队配合的价值。

一、合力铸塔：把精细化管理落到协作细节

在“合力铸塔”项目中，团队成员需要通过绳索协作控制装置，完成积木堆叠。有人负责方向，有人判断重心，有人提醒风险，每一个微小动作都直接影响最终结果。

这也对应了服装制造过程中的协同逻辑。从原料采购、排期安排到质量把控，管理者不仅要明确分工，更要对风险和细节保持足够敏感。

二、同心杆：让战略同频变成统一动作

“同心杆”看似简单，实则非常考验团队节奏和沟通质量。只有所有成员把注意力从“别人做得怎样”转移到“自己是否同步”，整个团队才可能真正形成一致步调。

活动后的复盘中，管理团队普遍认为，这与公司战略落地高度相似。方向明确之后，关键在于跨层级、跨部门的协同执行。

三、挑战150：全链路协同带来高效推进

在“挑战150”项目中，多个动作必须在限定时间内无缝衔接，任何一个环节失误都要重新开始。团队成员通过快速补位、即时沟通和持续磨合，逐渐形成了更高效的协作节奏。

这一过程非常像服装制造中的全链路配合：从打版定稿到生产落地，从品控把关到终端交付，任何一个节点都不能脱节。

四、从团建活动走向管理实战

本次“能量翻倍活力营”并不止于轻松互动，更像是一场面向管理思维与组织能力的实战演练。大家在挑战中重新理解了协作、执行与信任之间的关系，也为后续管理优化积累了更直接的共识。

维肯纺织将继续把活动中形成的协作意识和执行节奏带回到日常工作中，推动跨部门联动和团队合力，为下一阶段的发展任务提供更稳健的组织支撑。